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  • 应打造强势巢湖城市品牌
  • 来源:巢湖日报 发布时间:2010-02-08 10:56 查看数:[打印] [ ]
  •   对城市而言,品牌就是这个城市不断壮大的生命线。而强势的城市品牌则是城市永续发展的源动力。巢湖要发展,品牌要先行。无论从经济、社会发展的哪个角度来讲,充分认识强势的城市品牌在社会经济发展中的地位和作用,打造出强势的巢湖城市品牌,都应当成为巢湖新发展中首先要认真从事的一项重要的基础性工作。

      充分认识强势品牌在城市发展中的地位和作用

      就强势的城市品牌而言,它具有六大作用。

      首先是“聚宝盆”的作用。资本和人才都天然具有趋强和逐利、逐名的属性。打造出强势的城市品牌,不仅可使城市的整个社会获得较高的社会利益、经济效益,而且还可以利用品牌资本使城市的影响力在更高的层次上不断扩大,获得更多的政策扶持,以致拉动地域经济出现良性的循环发展。

      其次是拉动辐射的作用。在城市品牌的锻造过程中,社会经济各方面就可以同步感受到这种强势的拉动。一个城市有了强势品牌,就可能做到使城市的资源配置最优化,使资源充分利用,发挥最大的综合效用,并使之带动相关行业飞速发展。

      第三是诚信担保的作用。强势的城市品牌将会引起大众的更加广泛的关注,城市的经营者必然会在管理、公平、诚信、服务等各方面下功夫,努力降低社会各界包括广大消费者对该城市品牌的认知风险。从这个意义上来说强势的城市品牌必然起到了担保城市产业产品的诚信的作用。

      第四是便利选择的作用。强势城市品牌的出现特别有助于人们快速做出购买决定,简化了消费者购买服务和商品的决策过程,使得消费者的选择变得更快捷、更便利。面对各种各样的推介,以及扑面而来的专业术语、技术参数,人们往往很难弄明白,这时强势的城市品牌必然会成为购买者选择购买的重要依据。

      第五是满足情感需求的作用。对参与者来说,强势品牌会使城市的发展目标和民众的精神状态得到提升,会使城市经营者产生巨大的成就感,使生活、工作在这样环境中的民众产生自豪感和荣誉感,使市民精神力量得到激发,从而会更加努力、认真、高质量地生活和工作,继而进一步提高城市品位和城市效率,最终形成良性循环。

      第六是丰富文化的作用。城市品牌是城市经营者和城市活动全体参与者之间可以相互产生共鸣的文化和理念,代表该城市的一种新的生活方式、一种社会情趣、一种先进文化概念、一种民众精神和一种城市形象,是一种不断发展循环的、建立在满足城市民众的情感需求之上的综合的动态系统。

      产业品牌是打造强势的巢湖城市品牌的主要基础

      如何打造巢湖的强势品牌,我以为当前迫切需要从基础入手,从深入发掘和利用有效资源出发,精心打造引领行业的工业品牌、努力培育众口皆碑的农产品牌、发掘发展千古传承的人文品牌,最终才能有效经营享誉一方的巢湖城市品牌。

      巢湖需要打造引领行业的工业品牌。产业过小过散,品牌过多过繁,是巢湖在打造引领行业的工业品牌之路上必须要搬走的一大绊脚石。巢湖的工业产业无论是产业集中度还是单个企业占全国整个产业的比重,都明显分量不足。比如声名远播被称为中国四大线缆产业集中区之一的电线电缆,尽管目前的年销售收入已达百亿元,但对比全国近5000亿元的年收入总量来说,其产能和单一品牌的市场覆盖面,都确实显得明显过小。

      巢湖需要培育众口皆碑的农产品牌。不可否认,近年来巢湖农产品的影响力在不断扩大,但依然觉得可惜的是,无论是产能还是单一品牌的市场覆盖面,都还是明显过小。产业过小,品牌过繁,也同样是巢湖在培育众口皆碑的强势农产品牌之路上必须要搬走的另一个绊脚石。

      巢湖需要发掘千古传承的人文品牌。发掘千古传承的人文品牌是打造强势的城市品牌的人文本源。发挥好人文产业的高向心力、高吸引力、高拓展力、高涵盖力、高沉淀力,就会使城市品牌的打造过程更顺利、更优化。可以自豪地说,巢湖的人文传承是丰厚的,有着许多地方都没有的优势,可惜的是巢湖的人文传承至今还没有聚集成品牌。

      “经营城市”是打造巢湖强势品牌的根本手段和目的

      一个城市如果想延续、想发展,就必须要走品牌经营之路,而经营城市恰恰就是打造城市品牌的重要手段。放弃巢湖在市场经济中的主角地位,“甘当”依附体,自己使自己被轻视、被忽视、被边缘化,这对一个希望发展并正在努力发展的城市来说,无疑是一种不高明的经营手法。经营好巢湖,既是我们打造强势的城市品牌的根本目的,更是打造出强势的城市品牌的重要手段。

      “经营城市”是一个新概念,经营包含着筹划、管理、计划、组织。对“经营城市”的理解,许多人都是只存留在资本运营的层面,其实这种理解是非常不全面的。城市不同于企业,城市不仅是一个经济系统,更是一个社会文化系统和一个生态系统。经营城市则要更多地关注城市文化的培养、城市形象的树立、城市精神的塑造、城市意识的完善,一句话就是关注城市品牌的营造。

      我们的城市最缺少的不是资金,而是“经营”。我们的城市最需要的不是管理,同样是“经营”。如果不重视经营好我们的城市,最终恰恰就会是我们自己的决策、自己的行为,使巢湖被边缘化、被弱化,甚至被消化。

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