作为全市最具影响力的主流媒体，巢湖日报社在发展的过程中，坚持文化产业的理念，重视与科技的有效融合，提升报业在文化体制改革下的发展优势。

    实现文化产业发展首先要在体制上有所突破。2003年，巢湖日报社就在全省地市报中率先实行竞争上岗、双向选择的劳动人事分配制度改革，同时采取事业单位企业化管理的方法进一步激发员工的干事激情。2005年，在借鉴外地先进媒体的发展经验后，成立巢湖报业印务公司。2007年又在全省地市报中率先成立巢湖在线网站，按照市场化模式经营。目前，巢湖在线网站最高日点击量达到35万人次，2009年在全国新闻网站排名中名列第163位。

    随着新媒体的逐渐兴起，巢湖日报社又运用新技术，融合传统媒体发展优势，打造新兴媒体产业，提升传统媒体在新兴媒体生存态势下的发展优势。巢湖在线网站开通不久，就推出了数字报，进一步扩大了《巢湖日报》、《巢湖晨刊》等纸质媒体的影响力。2008年，巢湖日报社与巢湖移动分公司合作，推出《巢湖手机报》，截至8月31日，巢湖手机报在网用户已接近10万规模，在全省市级手机报中排名第一。

    依照国家文化体制改革的精神，巢湖报业传媒文化有限公司即将挂牌成立，将报纸的广告经营和新闻采编完全分离。此外，巢湖日报社还将广泛开展合作，进一步打造《巢湖晨刊》的品牌效应，拓展广告经营市场，推动报业产业化发展。